Noticias de la Aviación Comercial Argentina
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Las Low cost pueden funcionar bien en paises donde el dólar no fluctua o que se manejen en euros. Las Low Cost funcionan con el tiempo y si el volumen que manejan es grande (tienen filiales en todo el mundo) pero no en paises como la Argentina donde el dólar y el euro fluctuan todo el tiempo y los costos suben. Acá no hay mercado para las low cost.
¿Fluctuar, el dólar y por consiguiente el euro? Querrá decir alta inflación. Llamar las cosas por su nombre, por favor! Señor Pisciano.
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Viven como lo hacen aquí en Europa, "chupando" subvenciones de los gobiernos regionales o provinciales..
Y doy como ejemplo, la comunidad donde vivo...
El Aeropuerto internacional de Murcia, no tenía aviones de línea que llegaran o quisieran operar con Murcia por la baja demanda de pasajeros, (recién abierto en el 2018)..
Entonces se recurre a lo que han hecho otras comunidades, pagar (subvencionar) a algunas compañías privadas para que hagan 3 o 4 vuelos diarios a nuestro aeropuerto... Los aviones traen 20 o 30 pasajeros...el "resto" de los asientos vacíos se los paga el gobierno regional de Murcia, por ejemplo la compañía Ryanair, le cuesta por año a la Región de Murcia 12 millones de euros, en asientos vacios...y asi en otras compañías low cost... ya que son las únicas, que se prenden en ese negocio... Nosotros no podemos contar con una compañía nacional como Iberia, porque es ahora parte de IAG... Y no existe ninguna aerolínea del estado que haga fomento...Sin embargo, es necesario, porque hay que generar pasajeros y traerlos a la región para promocionar el turismo local... y asi funcionan Albacete, Castellon, Almería y un largo etc...
Pasa lo mismo en Argentina a los luagres buenos todos quieren viajar (Córdoba, Bariloche, Misiones), seguramente Norwegían viajaría a Bariloche o Ushuía, pero no a Tartagal o Rio Turbio...y alli tambien vine argentinos al igual que en Buenos Aires...
Claro el Aeropuerto de Alicante no tiene ese problema, porque ellos despachan por año mas de 10 millones de pasajeros -
@Teodofredo
Y si tuviera que volar una aerolínea propia ademas de pagar los asientos vacíos deberias pagar el sueldo a una decena de directivos (sueldos bien jugosos) y toda la estructura de la compañia por los 365 días del año. Y además tener la plata para hacer el mantenimiento de las aeronaves y renovarlas cada 10 años (si querés mantener calidad). La diferencia es que gastarian mucho más que 12 millones de Euros. Luego pasrá que cuando vayas a un hospital te vas a dar cuenta que no les alcanza para comprar insumos o los patrulleros esten tirados en la comisaria porque no tiene para ponerle nafta o cambiarle un repuesto o las escuelas donde mandas a tus hijos se caen a pedazos (siempre que no haya paro de docentes por reclamos salariales - hay provincias que no tuvieron clases por meses enteros en épocas "normales"). Eso mismo pasa en Argenitna.Entonces cúal es la ganancia de hacer lo mismo (subvencionar vuelos) pero gastando muchísimo más dinero? Qua parezca la baderita pintada en el fuselaje? EEUU no tiene aerolinea de bandera y son mucho más patriotas que en otras partes del mundo.
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@Darwin No creo que la relación entre una cosa y las otras sea tan firme como asegura. En tal caso, se trata de hacerse cargo de todas ellas y no rifar el dinero de los argentinos en timba financiera y deuda kilométrica. No se trata de una cosa u otra. No es cuestión de optar. Argentina puede y debe tener fuerzas de seguridad, hospitales y escuelas que cumplan su función de una manera excelente. Y debe tener una línea de bandera también.
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AEROLINEAS no da perdida al fin del gobierno militar , no es un buen ejemplo pero era así, distinto fue YPF pero eso es otra historia (de terror)
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@Darwin dijo en Noticias de la Aviación Comercial Argentina:
@Teodofredo
Y si tuviera que volar una aerolínea propia ademas de pagar los asientos vacíos deberias pagar el sueldo a una decena de directivos (sueldos bien jugosos) y toda la estructura de la compañia por los 365 días del año. Y además tener la plata para hacer el mantenimiento de las aeronaves y renovarlas cada 10 años (si querés mantener calidad). La diferencia es que gastarian mucho más que 12 millones de Euros. Luego pasrá que cuando vayas a un hospital te vas a dar cuenta que no les alcanza para comprar insumos o los patrulleros esten tirados en la comisaria porque no tiene para ponerle nafta o cambiarle un repuesto o las escuelas donde mandas a tus hijos se caen a pedazos (siempre que no haya paro de docentes por reclamos salariales - hay provincias que no tuvieron clases por meses enteros en épocas "normales"). Eso mismo pasa en Argenitna.Entonces cúal es la ganancia de hacer lo mismo (subvencionar vuelos) pero gastando muchísimo más dinero? Qua parezca la baderita pintada en el fuselaje? EEUU no tiene aerolinea de bandera y son mucho más patriotas que en otras partes del mundo.
No se trata de una banderita pintada o no. En todo caso, puede ser que se gaste más o no, pero la planificación y el fomento de determinados destinos es tarea de una aerolínea de bandera y no es dable esperarlo del capital privado al que no se lo debe forzar a este tipo de iniciativas que no le retribuyen nada porque nbo generan una retribución directa. La calidad de vida, el arraigo, incluso la supervivencia de ciertos lugares esta dada por la infraestructura y los servicios que recibe y las pérdidas en un ente como la aerolínea de bandera son compensados con el cumplimiento por parte del Estado del mandato constitucional de promover el bienestar general. Bienestar general que, multiplica la actividad económica directa o indirectamente, y además, como fácilmente podrá deducir, tributa a todas las agencias gubernamentales.
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@Darwin dijo en Noticias de la Aviación Comercial Argentina:
@Teodofredo
Y si tuviera que volar una aerolínea propia ademas de pagar los asientos vacíos deberias pagar el sueldo a una decena de directivos (sueldos bien jugosos) y toda la estructura de la compañia por los 365 días del año. Y además tener la plata para hacer el mantenimiento de las aeronaves y renovarlas cada 10 años (si querés mantener calidad). La diferencia es que gastarian mucho más que 12 millones de Euros. Luego pasrá que cuando vayas a un hospital te vas a dar cuenta que no les alcanza para comprar insumos o los patrulleros esten tirados en la comisaria porque no tiene para ponerle nafta o cambiarle un repuesto o las escuelas donde mandas a tus hijos se caen a pedazos (siempre que no haya paro de docentes por reclamos salariales - hay provincias que no tuvieron clases por meses enteros en épocas "normales"). Eso mismo pasa en Argenitna.Entonces cúal es la ganancia de hacer lo mismo (subvencionar vuelos) pero gastando muchísimo más dinero? Qua parezca la baderita pintada en el fuselaje? EEUU no tiene aerolinea de bandera y son mucho más patriotas que en otras partes del mundo.
Tu mirada esta siempre del lado de la rentabilidad y la conveniencia del empresario ( y me parece muy bien, ellos tienen que ganar dinero), pero lo que no entendes, es que la prioridad de un país, no es solo llenarles los bolsillos a los empresarios (que esta bien que se los llenen, porque asi pagan mas impuestos), si no la de garantizar un equilibrio y que todo el país y sus gentes también lo ganen...Y para garantizar el desarrollo de todo el país (tanto en Tartagal como en Mar del Plata) para eso esta el estado, ya que un empresario no va a volar a Tartagal si el dinero lo tienen que poner ellos de su bolsillo...
Es la misma explicación de porque el gobierno nacional (el estado) tiene que construirle a las empresas privadas y a sus camioneros caminos y autopistas, con la misma explicación, dejamos que si las empresas y fábricas quieren caminos, que se los hagan ellos… Y no es así…
Un tren de alta velocidad (cobren lo que cobren los pasajes) es altamente deficitario para el estado español, pero ellos nos buscan “ganar plata” con el AVE…sino bridar comodidad y opciones al turista, porque la ganancia no esta saber si RENFE es deficitaria o no (claro que lo es), sino en los millones de turistas que llegan a las ciudades a gastar en playas, restaurantes y hoteles… (la segunda en importancia en el PBI español)…
Si no hay conexiones y facilidades, si no hay caminos y rutas, no hay desarrollo no hay futuro… (nadie cruza a campo salvaje y en caballo para ir a un pueblo de vacaciones ), pues así como el estado nos hace rutas y caminos e instala ferrocarriles, el abrir rutas y conexiones aéreas, o sea fomentar, es parte también del desarrollo y del futuro de muchos pueblos y ciudades del interior)… Y claro esta, esa “gauchada” no lo van a venir a hacer Norwegian ni Flybondi…Ellos viene a ganar “su dinero” y si no les es rentable, se van a otro lugar y el país (Argentina), si lo queres mejorar y conectar, que lo hagan lo argentinos, no la empresa Iberia o KLM…
España tiene 49 aeropuertos regionales / internacionales, es en el mundo, el de mayor densidad de aeropuertos por superficie en el mundo…nuestro Aeropuerto de Murcia esta a 80 kilómetros de Alicante, a 50 de San Javier, a 150 de Albacete…(además del AVE que también llega a Murcia y Alicante) ¿porqué España hizo ese gasto descomunal y que no le produce ninguna ganancia en forma directa…?? Porque recibe al año 80 millones de turistas y las ganancias están en los hoteles, restaurantes y demás comercios de cada ciudad y no en los medios de transportes (que claro esta le son deficitarios)
Como dije antes, Norwegian o Ryanair van a volar donde les convenga y ganen plata, y si el estado argentino le interesas promover el desarrollo de Tartagal o Rio Turbio, que los lleven Macri o Fernandez en bicicleta… -
@Teodofredo
@GC83
Mi mirada No es Mercantilista e Desarrolista y te lo explico:Aerolíneas Argentinas está bien como aerolínea de fomento, con lo cual se deberá afrontar la posibilidad que de pérdidas (moderadas).
Cuando se la quire convertir en un aerolínea monopólica, que es lo que Ud plantean, entonces reducis la oferta de vuelos (menos aerolíneas = menos vuelos = menos conecciones). Entonces es todo lo contrario a lo que pregonan.
Esta bien, que se subsidie a un vueko a Tartagal, pero No está bien qeu subsidien un veulo a Nueva York o a Madrid. Se entiende la diferencia? Que Iberia, American o Luftansa los subsidien. Esta bien que AA vuele al exterior en las rutas que le de ganancias o las principales rutas de conección turisticas para el ingreso al país.
Si fundis Aerolíneas dejas a todo el pasi parado, entonces es suicida eliminar a las aerolíneas extranjeras. Cuántos aviones, pilotos y azafatas tendría que tener AA para cubir todas las frecuencias y conecciones que hacian el resto de las aerolíneas?. Esto no es mercatilismo es puro sentido común desarrollista -
lo rentable siempre tienen que ser privado? porque el estado hizo rentable empresas y las entrego hasta con una guinda a los privados que despues las tiraron abajo, me parece que salimos de tema, algunos siempre vienen con la misma cantinela siempre defendiendo negocios ajenos en todo sentido a nuestra gente
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Como estan! Hay qeu deiender que la gente que esta en el culo del pais NO EN BSAS, pueda acceder a vuelos para cualquier necesidad. para eso hay que MAXIMIZAR la oferta NO MINIMIZARLA
Lo que rinda Aerolineas es una cuestion de cóm ose la maneje, pero si queres mantener ofertas donde no la hy, obviamente vas a tener que subsidiar el viaje.
Y el día que los gremiso de AA te hacen paros te quedas sin aviones en todo el país. Uds piensan lo que estan planteando? En que pasi vuala solamente una aerolíneas?
Ultimo post de Zonca:
Pregunta para los que mas saben, sería posible que uno de estos dos aviones sea asignado a la FAA y el tiempo que lo tenga en desuso lo pueda comercializar Aerolíneas Argentina?? Como para optimizar los recursos.
Desconozco las cuestiones operativas y sobre todo me surgen dudas sobre lo relativo a las habilitaciones para operar en aeropuertos internacionales siendo un avión de una fuerza aérea prestando servicios civiles comerciales. Realmente ignoro totalmente del tema y sí podría traer dificultades para implementarlo.
Anticipo: Aerolíneas Argentinas va por dos aviones de carga para 2022
De acuerdo a información obtenida por Aviacionline, Aerolíneas Argentinas ve una oportunidad en el mercado de carga, por lo que procurará incorporar a su flota dos Airbus A330 cargueros hacia 2022.
El avión elegido, el A330-200F, es la opción más lógica dado que su operación y mantenimiento es totalmente compatible con el A330-200 de pasajeros que la compañía actualmente opera.
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El A330-200F puede transportar hasta 23 pallets en su plataforma principal, con flexibilidad para configuraciones adicionales como la carga de una sola fila de 16 pallets y una combinación de nueve contenedores AMA con cuatro pallets. La espaciosa bodega de carga de la cubierta inferior acepta hasta 26 contenedores LD3, más 19.7 metros cúbicos de carga a granel. La capacidad máxima de carga del avión es de 65 toneladas.
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Su alcance a plena carga es de 7400 kilómetros, con un costo 13% menor que su competidor directo, el 777F.
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Noticia en desarollo.
https://aviacionline.com/2020/08/ant...rga-para-2022/https://aviacionline.com/2020/08/ant...rga-para-2022/
Por qué las aerolíneas dejan de volar a la Argentina: las razones locales y globales detrás del éxodo
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Air New Zealand, Qatar Airways y Emirates ya comunicaron que no retomarán los vuelos a Ezeiza una vez que finalicen las restricciones
Sin una fecha oficial definida para el reinicio de las operaciones de vuelos regulares, algunas de las aerolíneas internacionales que vuelan a la Argentina comenzaron a programar un cronograma de emergencia, con vuelos especiales, en general destinados a repatriaciones, ciudadanos residentes o viajes por trabajo o estudios. Sin embargo, otras empresas directamente decidieron dejar de operar las rutas que tenían como destino el aeropuerto de Ezeiza.
Es el caso de Air New Zealand, Qatar Airways y Emirates, que antes de la pandemia tenían rutas que unían sus países con la Argentina y que ya anunciaron que no las retomarán una vez que finalicen las medidas de restricciones a los vuelos. En este contexto, también se produjo en junio la salida del mercado local de Latam, luego de 15 años de operación en el mercado doméstico y más de 1.700 empleados.
Cada una de estas empresas internacionales cuenta, además, con una pequeña base en la Argentina y contratan servicios —como empleados de atención al pasajero o de rampa— a firmas locales, que no tendrán ahora esos ingresos. También se pierden ingresos por los hoteles donde se aloja la tripulación, las tasas y las tarifas que pagan al sistema aeroportuario.
¿Por qué dejan las empresas de volar a la Argentina? En el sector aseguran que las causas son muchas y que varían según la situación particular de cada empresa. Pero coinciden en que el mercado local se achicó y que el menor peso del turismo emisivo —argentinos que puedan viajar al exterior— le impide a las líneas aéreas volver a sus destinos con el “avión lleno”.
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“En un contexto global de pérdidas millonarias para la industria, las empresas aéreas tienen que enfocarse en donde tengan mayor rentabilidad y cerrar en donde tienen pérdidas. Tienen que enfocarse en lo que les rinde”, explicó una fuente. A esta situación se suma el contexto de falta de definiciones sobre la fecha de reinicio de las operaciones en la Argentina.
Más allá del contexto, hay situaciones propias de cada empresa. La decisión de Air New Zealand no afectó solo a la Argentina. En el caso de Qatar Airways también puede haber influido un acuerdo de desgravación impositiva que no llegó a concretarse, describen en el sector. También estiman que “el fantasma” de una vuelta a la situación de 2014, cuando las empresas no podían girar remesas a sus casas matrices, puede haber pesado en la balanza a la hora de tomar decisiones.
El mercado local se achicó y el menor peso del turismo emisivo le impide a las líneas aéreas volver a sus destinos con el avión lleno
“Esto es un fenómeno fundamentalmente global. Todas las líneas aéreas están sufriendo por el importante parate que tuvo la industria y se están reestructurando. Esto significa menos aviones, menos personal y por lo tanto menos vuelos. Para estas aerolíneas, la Argentina es un destino remoto y no central en su estrategia, por lo tanto es lógico que hoy dejen de volar al país. Posiblemente cuando el mercado se recupere, en tres o cuatro años, vuelvan”, señaló Mariano Ansaldo, especialista en el sector aerocomercial.
“A esta situación, se suma la coyuntura local y la incertidumbre económica y sanitaria. Somos uno de los pocos países que aún no reiniciaron vuelos domésticos ni internacionales. Los vuelos internacionales anunciados para septiembre no están abiertos para extranjeros y no hemos comunicado ninguna política de control sanitario para quienes vienen a la Argentina. En Europa hay 14 días de cuarentena al ingresar o un test de COVID-19 en el aeropuerto”, agregó.
En el sector también remarcan el daño que la salida de estas líneas aéreas pueden provocar en la economía, ya que sus rutas servían de contacto para llegar a China y toda la región Asia-Pacífico. “Menos conectividad significa menos oportunidades para negocios internacionales. Afecta la política nacional de acercamiento en las relaciones internacionales con China”, indicó Ansaldo.
También tendrá su impacto en la llegada de turistas del exterior, aunque no sea un número muy alto dentro del volumen general. Entre Qatar Airways, Air New Zealand y Emirates sumaron en 2019 unos 115.000 turistas extranjeros (entre ellos muchos brasileños que venían por la escala en San Pablo) sobre un total de 3,1 millones de extranjeros que ingresaron por vía aérea al país, según los datos de la Administración Nacional de Aviación Civil (Anac). El turismo que recibe la Argentina viene fundamentalmente de países de la región (Brasil, Chile y Perú), y luego de Europa y los Estados Unidos.
Para estas aerolíneas, la Argentina es un destino remoto y no central en su estrategia, por lo tanto es lógico que hoy dejen de volar al país
Por la incertidumbre sobre la fecha de reapertura de los vuelos regulares internacionales, Air Europa —que conecta Madrid con varias ciudades de América— fue una de las compañías que reemplazó su operación prevista con un vuelo especial semanal. “Todas las aerolíneas necesitamos previsibilidad para entender cuándo se van a reabrir los vuelos regulares. Tenemos una programación muy light ahora, con un vuelo semanal a Madrid”, explicó a Infobae Diego García, director de Air Europa para América.
Previo a la pandemia, la empresa tenía 13 vuelos semanales (7 vuelos a Buenos Aires y 6 a Córdoba) y dos vuelos a Iguazú en la temporada alta europea. Su plan para septiembre era empezar con tres vuelos a Buenos Aires y tres vuelos a Córdoba, pero mientras las restricciones se mantienen, la empresa seguirá con un solo vuelo semanal.
La modernización del ILS representa un avance tecnológico que aportará confiabilidad y mayor disponibilidad para las aproximaciones de las aeronaves a la terminal aérea fueguina, aún en condiciones meteorológicas desfavorables
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En el Aeropuerto Internacional "Malvinas Argentinas" de Ushuaia, provincia de Tierra del Fuego, la Empresa Argentina de Navegación Aérea (EANA S.E.), perteneciente al Ministerio de Transporte de la Nación, instaló un nuevo sistema de aterrizaje por instrumentos para las aproximaciones a su cabecera de pista 25.
"Con nuestro Plan de Modernización del Transporte estamos invirtiendo en tecnología de manera federal para hacer que volar sea más eficiente, porque con estos sistemas de aterrizaje vamos a evitar cancelaciones por condiciones desfavorables en Ushuaia y a mejorar la conectividad de Tierra del Fuego, como ya hicimos en otras seis provincias y vamos a continuar en Río Negro y Chubut", dijo Alexis Guerrera, titular de la cartera de Transporte.
El flamante ILS reemplazó al anterior que contaba con una antigüedad de 24 años y, además, con una menor capacidad de prestación que el nuevo, el cual puede hacerlo en la Categoría II. Esto representará un beneficio directo para la operatividad del aeropuerto, que podrá continuar recibiendo vuelos aun con muy baja visibilidad en la superficie.
La instalación del nuevo ILS incluyó el cambio de todas las antenas, la construcción de nuevas bases de hormigón y la sustitución de las casetas protectoras para los equipos. Además, se colocó un sistema de comunicaciones robusto y duplicado (por fibra óptica y antenas de radioenlace) entre los equipos y la torre de control, que permite tanto al personal de control de tránsito aéreo como al de servicio técnico, tener un seguimiento continuo del funcionamiento del sistema.
"Desde EANA continuamos robusteciendo nuestra infraestructura tecnológica de navegación aérea con la incorporación de un nuevo ILS para el Aeropuerto de Ushuaia", aseguró Gabriela Logatto, presidenta y gerenta general de EANA.
Una vez finalizada la instalación y comprobado el funcionamiento inicial de los transmisores y las antenas del nuevo ILS, aviones dotados de equipos especiales de medición realizaron una serie de aproximaciones a la pista para establecer fehacientemente la estabilidad, precisión y calidad de las señales radioeléctricas. Con los datos aportados por estas mediciones, se llevaron a cabo los ajustes que permitieron asegurar la confiabilidad de las señales y dejar los equipos finalmente en servicio.
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En los próximos meses se seguirá con el reemplazo de estas radio ayudas en los aeropuertos de Bariloche y Esquel, lo que representa un avance tecnológico, con el cual se busca previsibilidad en la operación, asegurando índices de disponibilidad y confiabilidad mayores a los actuales, además de garantizar la continuidad del servicio.
Un sistema ILS consiste en un conjunto de transmisores terrestres que emiten señales que guían a las aeronaves en su descenso hacia la pista de aterrizaje, siendo de gran utilidad por su precisión y seguridad, sobre todo en escenarios de visibilidad reducida. El nuevo ILS de Ushuaia también incorpora un transmisor de señales DME, lo cual aporta mayor seguridad, ya que gracias a él las tripulaciones en vuelo pueden conocer con exactitud su distancia al aeropuerto.
DISTINCIÓN
Por otro lado, EANA se ubicó entre los mejores 25 proveedores de servicios de navegación aérea del mundo.
Desde 2009, la Organización Europea para la Seguridad de la Navegación Aérea (Eurocontrol) y la Organización Civil de Servicios de Navegación Aérea (CANSO por su sigla en inglés) realizan la auditoría denominada Estándar de Excelencia del SMS, la cual constituye un camino para que los proveedores de navegación aérea vayan más allá del simple cumplimiento de las regulaciones y se enfoquen en una mejora continua de sus servicios. Por tercera ocasión consecutiva, EANA participó de la misma y obtuvo resultados muy positivos al ascender de categoría en la madurez de su Sistema de Gestión de Seguridad Operacional.
El resultado arrojado por esta auditoria significa que EANA tiene un Sistema de Seguridad Operacional más sólido, y también le señala el camino que debe adoptar para seguir mejorando.
En 2022, EANA continuará trabajando en este sentido y trazará los objetivos a cumplir durante 2023, siempre con la finalidad de aumentar la madurez de su Sistema de Gestión de la Seguridad Operacional", señalaron desde la compañía.
LADE cumple 80 años
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En el Facebook oficial de la Fuerza Aérea se realizará una transmisión en vivo para recordar el primer vuelo de LADE.
RIO GRANDE.- El 4 de septiembre de 1940 se realizó el primer vuelo inaugural de Líneas Aéreas del Estado (LADE), desarrollando desde ese entonces una labor fecunda al servicio de la comunidad nacional.
El origen de la línea se produjo por el Decreto-67.777/40 firmado por el presidente Roberto M. Ortiz cuyo objetivo fue el de emprender acciones que posibilitaran unir los centros de mayor densidad poblacional con las localidades más alejadas del territorio nacional, carentes de medios rápidos y regulares de comunicación.
Hoy, a las 10:30 se podrá participar de una transmisión en vivo que se llevará a cabo a través de la página oficial de Facebook de la Fuerza Aérea Argentina para conmemorar un nuevo aniversario de Líneas Aéreas del Estado (LADE).
Antecedentes
El 19 de julio de 1940 el Poder Ejecutivo Nacional autoriza, a través del decreto mencionado, a establecer una línea aérea para el transporte de pasajeros, carga y correspondencia. De esta manera, el Estado nacional, por medio de la creación de la primera línea aérea de fomento, se orientaba a satisfacer las necesidades políticas, sociales y económicas de zonas aisladas.
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El Poder Ejecutivo Nacional adquiere cinco aviones trimotores de origen alemán Junkers JU 52/3m provistos de un completo instrumental de aeronavegación destinados a Líneas Aéreas del Estado; asignados en ese momento, al Grupo de Observación Aéreo N°1 del Ejército que funcionaba en la Base Aérea de El Palomar.
El vuelo inaugural de LADE -denominada en ese momento Líneas Aéreas del Sudoeste (LASO)- despegó el 4 de septiembre de 1940. Fue realizado por un avión trimotor de origen alemán Junkers JU 52/3m matrícula T 168, bautizado General San Martín, con capacidad para 17 pasajeros, un tripulante de cabina e instalaciones sanitarias.
A partir del funcionamiento de esta línea -primera de fomento aerocomercial en el mundo- se crearon nuevas rutas aéreas que al convertirse en rentables, luego eran explotadas por empresas privadas. Este es el origen del concepto aún vigente de “transporte de fomento aerocomercial”.
La denominación oficial de la línea fue “Línea Aérea del Sudoeste-LASO”. La primera ruta cubierta fue entre El Palomar (Buenos Aires) y Esquel (Chubut). Sus escalas fueron Santa Rosa (La Pampa), Neuquén y San Carlos de Bariloche (Río Negro). Por decisión del Estado Nacional, LASO expande sus vuelos creándose una segunda ruta el 6 de enero de 1944 bajo la denominación de “Líneas Aéreas de Noreste-LANE”. La nueva ruta unía Buenos Aires con las Cataratas del Iguazú. En 1944 el Poder Ejecutivo crea el transporte de correspondencia denominado “Servicio Aeropostal del Estado-SADE”. Las tres líneas (LASO-LANE-SADE) se unifican por Resolución 849 el 23 de octubre de 1945 bajo la denominación de Líneas Aéreas del Estado, LADE, quedando bajo la órbita de la Secretaría de Aeronáutica; origen de la Fuerza Aérea Argentina.
Murió el banquero Jorge Brito en un accidente aéreo en la provincia de Salta
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Jorge Brito, el fundador y presidente de Banco Macro que murió este viernes a la tarde en un accidente aéreo en Salta, se trasladaba en un helicóptero Eurocopter AS350 Ecureuil, matrícula LV-FQN de color gris, producido por la compañía franco-alemana Airbus Helicopters.
El AS350 Ecureuil ("ardilla" en francés) es un helicóptero ligero que cuenta con un solo motor. En Estados Unidos, el modelo es vendido como AStar. Tiene una variante con dos motores que se llama AS355 Ecureuil 2 y es conocida como TwinStar.
El AS350 Ecureuil cuenta con seis plazas y es un helicóptero de multiuso, que empezó a ser fabricado para su comercialización en 1975 por la empresa francesa Aérospatiale (hoy Airbus Helicopters) en reemplazo del modelo Alouette II.
La aeronave en la que viajaba Jorge Brito junto a su piloto personal se habría enganchado con una tirolesa en el Río Juramento, cerca del dique Cabra Corral en Salta, aunque este modelo de helicóptero cuenta con un cortacables en sus aspas.
La Nación
Buenos dias muchachos, queria invitarlos a participar del roadshow con Cathay Pacific
Register to attend: https://bit.ly/3UiyPlk
Also secure an on-site interview via one of the links below (limited slots available for interviews):
First Officer (Direct Entry): https://bit.ly/4bc3UOj
Second Officer (Direct Entry): https://bit.ly/4bgKDv2
Cadet Pilot Programme: https://bit.ly/4bgZG7Y
Simulator Instructor: https://bit.ly/3xTgzXX
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"Pirincho" falleció a los 84 años, tras permanecer internado en el Hospital Posadas. La comunidad de Saladillo lo despide con afecto.
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Pasada la medianoche, falleció a los 84 años de edad Augusto “Pirincho” Cicaré. Pirincho se encontraba internado hacia un tiempo en el Hospital Dr Posadas.
Fue el genio Saladillense, criado en Polvaredas, quién con una idea fija y trabajo arduo logró ser reconocido en todo el mundo por su talento y sus helicópteros, pero también por su humildad, entereza y dignidad.
Desplegó toda su genialidad siempre desde Saladillo, dándole a nuestro pueblo la posibilidad de destacarse y de poder contar con una industria como la suya.
El pueblo entero y sus distintas generaciones han podido reconocer en él a un gran hombre. Sin dudas su nombre seguirá siendo parte fundamental en la identidad de nuestro pueblo. Hasta siempre querido Pirincho
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https://www.abcsaladillo.com.ar/general/tristisima-noticia-augusto-pirincho-cicare/
Fue certificado el primer simulador de vuelo de helicóptero Bell 407 de industria nacional
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La Administración Nacional de Aviación Civil (ANAC) otorgó su certificación oficial al primer simulador de helicóptero modelo Bell 407, producido en la Argentina por la empresa de servicios de trabajos aéreos JASFLY para el entrenamiento de pilotos.
La titular del organismo descentralizado que depende del Ministerio de Transporte, Paola Tamburelli, junto con el Director Nacional de Seguridad Operacional de ANAC, visitaron las instalaciones de la empresa en la ciudad de La Plata, e hicieron entrega del aval de seguridad para esta nueva tecnología, que estará al servicio de la aviación civil de nuestro país.
La empresa, con experiencia en operaciones con helicópteros, y todo tipo de tareas relacionadas con la actividad aeronáutica, llevó durante dos años el desarrollo de este simulador, con asesoramiento y evaluación permanente de la ANAC. De esta manera, alcanzaron el cumplimiento de los estándares que este tipo de aeronave requiere; siguiendo los requisitos de calificación de dispositivos de instrucción para simulación de vuelo en nuestra normativa nacional.
El simulador del Bell 407, puede reproducir 13 posibles fallas de motor, seis posibles fallas del sistema y cinco de instrumentos; que permite realizar maniobras en condiciones de uso extremas, en su operación como aeronave de traslados de evacuación, de rescate y combate de incendios.
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Desde la ANAC, señalan que la certificación de esta nueva tecnología nacional, se considera de vital importancia para nuestra aviación civil, ya que introduce estándares innovadores para la capacitación del personal aeronáutico, permitiendo que los pilotos puedan realizar maniobras de riesgo, exponerse a situaciones de emergencia y de este modo estar preparados para responder ante cualquier eventualidad que pueda suceder en el cumplimiento de sus funciones de manera real.
Fuente y Fotos: aeroespacio.com.ar y ANAC
https://aeroespacio.com.ar/fue-certificado-el-primer-simulador-de-vuelo-de-helicoptero-bell-407-de-industria-nacional/